解读365LA的过去、现在和将来

有不少网友询问我365LA的背景和发展情况，现在我就大概的描述一下365LA，让大家能更好地了解、走近、参与365LA。

   其实，创办一个LA行业（国内把LA翻译成园林、景观、风景园林等等）网站是很久很久的想法。当时我还在北林上学。北京那个时候大部分人还都不知道新浪，那个时候在校园里喜欢上网的人都陆续申请了263邮箱在用。我当时就在想，除了国内门户网站，专业人士大概也需要有自己的行业网站吧！随后我看着一批批网站陆续在北京大打广告，人人网，8848，再后来的3721，FM365,一批批的来，一批批的消失。我从来没有见过那个行业能像互联网这样疯狂，所以我一直在观望，在思考，因为没有钱也因为没有经验，只有好奇和内心中的一个渴望——如果没有人出来做一个像样的LA行业网，我愿意在这个充满想象，风险和挑战的互联网领域，斗胆一试！

   做一个行业网站的这个愿望终于得以实现。2005年6月左右我和一位计算机朋友一拍即合，创办了365LA.com（一开始叫365景观建筑，随后叫365景观在线，现在叫365LA），365的意思就是想让365LA每天都能给大家呈现新的东西和大家一起分享，天天如此，永不停滞。LA是Landscape  Architecture的标准国际行业缩写.

   在创办的过程中，我们花了很多的冤枉钱，也走了很多的弯路，而且还看不到成功的希望，我们于2007年11月上旬，经过与合伙人的协商，对365LA进行了改革。去掉了众多的频道，改变了大而不强的门户作风，专攻虚拟社区服务，（简单讲就是论坛，但比论坛的意义要深）网站所有权也变更为归普建宇一人所有。

   改革前后的经营思路也有调整，以前我们在如何盈利方面考虑较多，现在盈利已经不再是我们关注的焦点。我们更多的考虑是如何能够为行业做出贡献，为推动行业交流与发展作出我们应有的努力。

在今后的日子里，我们将保持以下作风：

一：保证365LA的学术氛围和专业性。不出现行业内容和非行业业内容混杂的情况。我们只专注本行业，服务本行业。
二：积极吸纳在行业有专长的人进来365LA，带动大家一起讨论，学习。
三：坚持原创精神，培养创新意识。
四：保持中立。不做个别人或者企业的喉舌，正确客观反映行业动态，积极健康引导行业舆论，推动行业发展。
五：永不关闭，除非行业不再需要网络。365LA从诞生的那一刻就不是一个纯经济层面的商品，而是一个饱含感情、理想的供LA人交流互动的平台。我可以告诉大家：在这两年多的时间里，有不止一个人提出过要投资365LA，都被我婉言谢绝，一是以我目前的经济实力运营他还是勉强够用，二来我不想让一个充满了激情和理想的365LA过早地变成资本运作的棋子。我深深的迷恋着365LA，并且愿意投入时间、精力、自己的积蓄来细心呵护它，让他自然而然的生长。

   我们以为：一个好的网站不光在于流量（访问量），但是这个远远不是评价好的行业网站的重要标准。我们今后的发展目标也绝对不会只看流量，我们的目标是：勇于承担推动行业发展的历史使命，塑造365LA独特的精神内涵和文化气质！这个是现在、将来也一定是我们的核心竞争力，是目前还很不起眼的365LA将来非常有可能成为行业旗号手原因之所在！

作为365LA的负责人，我非常渴望365LA能得到同行的关注，支持和热情参与！再次感谢已经加入和正在加入365LA的同行！也感谢对365LA持不同观点的同行，感谢你们！
365LA负责人：普建宇

07年11月28日晚

[ 本帖最后由 rongyi 于 2007-11-28 23:31 编辑 ]

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